赖榆作为总经理★，将2024年的工作总结成就和不足，并提出2025年的工作重点。他提到★，要强化内部管理、风险防范和团队优化，以推动整体业绩的恢复和提升。会议强调，在这个不断变化的时代，各级领导应保持冷静，激发团队的活力，以确保各项任务真正落地见效★。
首先，他提到恢复市场信心的重要性，强调资金到位的项目应专款专用★，确保工程按期履约★。其次，稳住流动性是毫无疑问的重点，企业需加大清欠力度★，优化融资结构，降低融资成本。同时★，深化改革创新则是促进企业动力的重要途径尊龙用现金娱，金宁运呼吁在合法合规的范围内大胆探索、积极创新。
会议上★，集团公司董事长金宁运强调了确保企业平稳发展★、稳中向好的重要性。他指出，会议内容丰富且紧凑，达成了认清形势、统一思想、明确目标的共识。为此，他分析了2025年即将面临的政策和市场形势，并针对企业在这过程中可能遇到的竞争力问题★，明确提出了四项重要要求★。
此次工作会议的召开★，使得广西建工集团的每一位成员都凝聚在一起★，决心在新的一年里迎接挑战，追求卓越★，展现出强大的集体合力★。大家期待在2025年★，企业不仅能实现恢复性增长，同时也将在新挑战中展现新作为、彰显新担当，做出新的贡献！
会议气氛热烈，除了管理层的总结报告，各部门负责人和不同单位代表也积极参与讨论尊龙用现金娱★，分享经验，共谋发展。所有与会人员都签署了2025年的经营管理目标责任书，形成强大的合力，共同向着明年的目标迈进。
在2024年即将结束之际，广西建工集团于12月26日在建工大厦召开了2025年度工作会议★。这次会议不仅对过去一年进行全面总结，也展望了未来的发展方向，着眼于如何在变化莫测的经济环境中，实现企业的恢复性增长★。
透过此次会议，广西建工集团展现出坚定的信心和明确的目标，全员将齐心协力，推动企业在新的一年里走向更高的贵峰★，恢复令人瞩目的业绩★。返回搜狐，查看更多
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