尊龙凯时(中国)人生就是搏!

明目标定措施压责任湘电集团召开2025年度生产经营工作会议|d88尊龙手机端下载返回列表

2025-01-23

　　2025年，湘电将加快管理变革步伐，优化调整事业部管理模式，采用“公司总部+子公司”的管控模式，取消事业部制。通过优化组织架构、压缩管理层级、创新体

　　2025年，湘电将加快管理变革步伐，优化调整事业部管理模式，采用★“公司总部+子公司”的管控模式★，取消事业部制。通过优化组织架构、压缩管理层级、创新体制机制等一系列举措，化繁为简、激发活力，用变革的效率焕发企业改革发展新动力。

　　会上，与会人员围绕2025年主要经济指标和重点任务进行了研讨。2025年，公司将以客户为中心，围绕市场和产品两条主线，构建技术、营销、制造和质量四维联动机制、全链协同，统筹抓好“四强★”工作（强经营、强机制、强管控★、强协同）★，实现★“四大”任务（稳增长、提质效★、重研发★、控风险），助推公司高质量发展。

　　公司两级领导班子成员及高管，各部门（中心）★、各经营单位主要负责人围绕经营指标和管理要求细化落实措施d88尊龙手机端下载★，层层压实责任，拆解目标任务★，形成公司、部门、科室（班组）、员工分层级落实的任务清单，确保完成年度目标任务，推动公司“十四五★”高质量收官d88尊龙手机端下载、实现“十五五★”良好开局。返回搜狐，查看更多

　　1月18日，湘电集团召开2025年度生产经营工作会议★。湘电集团党委书记★、董事长周健君出席会议并讲话d88尊龙手机端下载，湘电集团党委副书记、副董事长、总经理，湘电股份董事长张越雷主持会议，外部董事周鹏、邓小春★、李健★，湘电集团、湘电股份领导班子成员及高管，各部门（中心）★，各生产经营单位负责人等参加会议。